Uso de la planificación estratégica participativa en cooperativas de la provincia Cienfuegos, como una contribución a la sostenibilidad.

Pedro Dukesne Baró
Estación Experimental de Pastos y Forrajes Indio Hatuey, Central España Republicana 44280, Matanzas, Cuba

RESUMEN
La investigación se realizó en el marco del trabajo del grupo de Desarrollo Agrario Sostenible de la Estación Experimental de Pastos y Forrajes “Indio Hatuey”, con la participación de las comunidades, los dirigentes, los trabajadores y los técnicos de las UBPC Aguada, Aguadita y El Negrito, pertenecientes a los municipios Aguada, Rodas y Cumanayagua de Cienfuegos, respectivamente. El objetivo fue elaborar una estrategia de desarrollo rural sostenible, con enfoque participativo, para las UBPC de cultivos varios y ganaderas. Se aplicó la metodología MARPS (1997) para el Diagnóstico Participativo, y para la Planificación Estratégica la metodología de la Red Nuevo Paradigma de De Souza, (2007). Se puso en evidencia que la entidad productiva Aguada es insostenible, mientras que las dos UBPC son casi sostenibles; no obstante, el bienestar del ecosistema ha sufrido modificaciones severas. La Planificación Estratégica Participativa permitió a los cooperativistas identificar las principales limitantes: bajos rendimientos agrícolas y pecuarios, deficiente base alimentaria, más del 40% de las áreas infestadas de marabú, baja fertilidad de los suelos, falta de acuartonamiento, falta de capacitación y una deficiente situación económica. Se crearon las condiciones necesarias para establecer una estrategia de desarrollo que contribuya a la  sostenibilidad de las UBPC en el sector agropecuario.