Modelo general y procedimientos de apoyo a la toma de decisiones para desarrollar la Gestión de la Tecnología y de la Innovación en empresas ganaderas cubanas

 

Jesús Suárez Hernández
Estación Experimental de Pastos y Forrajes Indio Hatuey Central España Republicana 44280, Matanzas, Cuba

 

RESUMEN
El sector ganadero cubano juega un papel clave en la alimentación de la población; sin embargo, no ha sido posible satisfacer la demanda existente, debido a los insuficientes niveles productivos, en los que influyen, entre otros factores, la escasa experiencia existente sobre la Gestión de la Tecnología y la Innovación (GTI), pues, en muchas ocasiones, el considerable potencial científico y tecnológico existente no se explota adecuadamente, ya que se necesita de procesos gerenciales a todos los niveles que conduzcan al cambio en los procesos de difusión y adopción de tecnologías. Al respecto, las empresas ganaderas cubanas aún no cuentan con procedimientos para diagnosticar y evaluar sus procesos tecnológicos y de innovación, vigilar su entorno tecnológico y competitivo, elaborar un plan de desarrollo tecnológico en el marco de una estrategia tecnológica y que le permita enriquecer y mejorar su patrimonio tecnológico, así como proteger el mismo.
Esta ausencia de procedimientos trae consigo un insuficiente comportamiento innovador, una escasa visión estratégica, insuficientes vínculos con CES y UCT, la débil formación continua de los recursos humanos y la baja adopción de tecnologías sostenibles de punta para este sector.
Es por ello que es necesario desarrollar un modelo general de aplicación y sus procedimientos de apoyo para la toma de decisiones que permitan la GTI en las empresas ganaderas cubanas, lo que constituye un problema científico a resolver, lo cual requiere investigaciones que deben abarcar desde los aspectos conceptuales y estratégicos hasta los prácticos y operativos. En consecuencia, el objetivo general de esta Tesis Doctoral consistió en concebir y desarrollar un modelo general de aplicación y sus procedimientos y herramientas específicas de apoyo a la toma de decisiones en las empresas ganaderas cubanas en proceso de tránsito hacia una organización altamente innovadora, contribuyendo con ello a mejorar sus capacidades tecnológicas. Como resultados fundamentales de esta investigación se presentan el modelo general de aplicación, así sus procedimientos, recomendaciones y herramientas específicas asociados a las seis funciones básicas para gestionar los recursos y capacidades tecnológicos, entre los que destacan el inventario tecnológico, la propuesta de un sistema para la vigilancia tecnológica y competitiva del entorno, un conjunto de indicadores (IIEG, EOEG, CTEG, NST, ETE) para evaluar y mejorar la GTI, la elección de la estrategia tecnológica y el diseño de un plan de desarrollo tecnológico para operacionalizarla, los procedimientos para la selección de tecnologías y la gestión de proyectos, así como las propuestas del Gestor de la Tecnología y la Innovación y del Comité Tecnológico como soluciones organizativas para acometer la GTI en la empresa ganadera cubana. La aplicación del modelo y los procedimientos se realizó en una empresa representativa del sector ganadero cubano, mediante un estudio de caso, todo lo cual permitió validar la hipótesis general de investigación.